自評表
學校概況
壹、校務發展
貳、教務發展
參、訓導發展
肆、總務發展
伍、轉導發展
整體資料

更新資料
評鑑專區
【整體資料】

學校概況

學校概況資料

壹、校務發展

一、計畫與目標

1.學校願景反應教育理想,共同型塑符合教育政策。

1.1經全體師、生、家長們依據教育理想共同訂定「快樂學習、健康成長、勇於挑戰」的學校願景。

1.2依循學校願景,致力發展符合學校教育目標的各項教學策略與活動。

→學力扎根-閱讀力、寫作力、表達力、英語力、資訊力、創意歌謠競賽

→客家米食製作體驗活動-會長盃三對三籃球賽-客家品格諺語繪畫比賽

→英語村遊學明日之星畢業季活動-山訓體驗生命教育-感恩護蛋活動、認識校園水生植物生態池活動

1.3落實願景的經營策略,並持續發展與檢核學校特色課程的實施。

→健體領域特色課程-巧固球運動、班級節奏樂、健康促進學校

→客語生活學校、多元社團活動、攜手計畫

2.中長程發展計畫切實可行,並符合學校教育目標。

2.1依據學校教育目標,訂立學校中長程發展計畫,有效落實學校教育目標。

2.3每年持續檢視中長程發展計畫並確定是否與教育目標及課程結合。

3.發展學校特色。

3.2積極推展多元化巧固球活動。

→實施各年級巧固球教學、辦理班際巧固球競賽、辦理全國及全縣巧固球比賽

→建立巧固球線上教學網站、建立巧固球教學資料庫

→辦理巧固球教師研習、成立巧固球校隊、設計與實施巧固球課程

3.3成立多元社團,提供學生多元學習機會,發展兒童優勢潛能。

→◎班級節奏樂隊◎巧固球隊◎武術隊◎田徑隊◎非洲鼓社◎其他多元社團

3.4結合內、外部資源發展學校特色。

→人力:志工、家長會

→財力:家長會、平鎮市公所、教育局、社區福林宮、學產基金會

4.建立學校完整自我評鑑機制。

4.1聘請外部專家蒞校進行校務評鑑,建立檢核回饋機制,以落實評鑑的目的。

二、領導與管理

1.行政領導圓融有效。

1.1擁有優質的行政團隊,適才適所、整合支援,展現優質行政績效。

→教務處、訓導處、總務處、輔導室、人事、主計

1.2家長、地方代表、社區士紳熱心學校事務,除積極協助校務發展,並經常捐助推展校務經費。

→家長會、各項獎學金、平南同濟會、智超科技、萬字旗行善會

1.3運用走動管理,對教師進行正式與非正式溝通,解決相關問題。

2.各項會議及委員會運作良好。

2.1每學期定期召開校務會議二次,並視需要召開臨時校務會議

2.2定期召開各行政會議:每週召開各處主管會議、月初擴大召開行政會議、領域會議、學年會議,進行溝通協調以利校務運作。

2.3每週二、四下午召開教師夕會,檢討前週實施優缺點並規劃本週各項教學活與行事。

2.4每週二、四召開學生朝會,由校長及四處主任輪流主持,落實分部領導。

2.8教師評審委員會:本校依教師評審委員會設置辦法辦理選舉,組成教師評審委員會,執行任務。

2.9教師成績考核委員會:本校依教師成績考核辦法辦理選舉,成立教師成績考核委員會,並執行任務。

2.10學生申訴評議委員會:依法成立,並依規定選出本校申訴委員會代表。

3.建全人事甄選及考核制度。

3.2考核制度:依相關法規召開公務人員考績委員會、教師成績考核委員會;落實人事考核管理。

4.落實教職員工差假管理與福利等服務。

4.1公健保:投保教職員工公、健保及退撫,保障教職員權益。

4.2福利措施(一):注重教職員工福利,辦理各項生活津貼、補助。

4.3福利措施(二):訂定本校同仁互助辦法,增進教職員工福利。

5.落實學校預算執行與績效。

5.1落實年度預算的籌編,並依相關法規辦理,秉持開源節流原則,執行成效良好。

5.2基本修繕費、教學設備補助款均依據縣府基本需求經費籌編預算數,並有效執行。

5.3配合縣府核撥經費,符合中長程校務發展,規劃經費需求,並有效執行。

三、專業與品質

1.重視課程領導並有具體成效。

1.5定期檢閱簿冊,與老師分享教學策略。

→各領域作業習作檢閱

2.具有學習型學校理念及具體做法,帶動教師專業成長。

2.1鼓勵教師進修、推動教學觀摩暨教學研討,提昇教學成效。

→鼓勵教師持續進修報考研究所,目前全校已有17位取得碩士學位,另有1位正在進修中。

2.2舉辦各類研習,充實教師知能,滿足教師進修需求。

→健康促進研習、閱讀教學、自由軟體、資訊融入教學、輔導知能

→特教知能、親職教育、環境教育、生命教育。性平研習

2.4提供研究與進修之訊息、書刊和資源。尤其鼓勵教師參加學位進修,目前共有17位教師取得碩士學位。

→專書閱讀

3.營造優質的教育環境,提昇教學效能。

3.5在校舍規劃上,動靜分明;在教室安排上,依年級區隔,以利學群發展;在硬體設備上,建置安全溫馨舒適且符合人性化、資訊化的教學環境。

4.促進學生多元學習,提昇其能力之具體作法。

4.1舉辦動、靜態的學習活動及發表會。

→明日之星、創意歌謠觀摩、3對3鬥牛籃球賽

→運動會、鄉土踏查活動、教師節感恩活動、聖誕節活動

4.3充實、提升學校圖書資源及設備,推動閱讀教育活動,鼓勵學生多方閱讀。

4.6鼓勵認輔教師針對低成就學生,實施注音符號、國語、數學及英語補救教學,有效弭平學習落差。

四、家長與社區

1.能鼓勵家長會積極支援學校辦理各項活動,及處理校園問題。

1.2家長會熱心參與校務各項會議,積極參與教育工作。

→校務會議、課發會、教科書評選、運動會、親職教育日、午餐評選等活動

1.3透過家長會開發社會資源,協助辦理學校暨社區運動會、親職教育日、教師感恩活動等。

2.成立志工服務團體,並積極配合辦理親職教育。

2.1依法成立交通服務、環保志工、圖書管理、輔導等四組志工服務團體,約75人,積極參與學校事務推展。

→成立交通服務組,守護學童上下學安全

→成立圖書管理組,協助學童借還書,整理圖書

→成立環保志工組,協助環境綠美化,設備維修

→成立輔導志工組,協助學生輔導工作

3.校園開放並有效結合社區資源。

4.建構校園與學區安全行動方案,能確實執行且績效良好。

4.1制定校園安全維護計畫,依校園危機處理實施要點成立危機處理小組。

4.2組訓社區交通志工服務隊,維護學童上學安全。

4.3與平鎮分局訂定校園安全支援協定書,就近支援巡邏校園,確保校園與學區安全。

4.4建立校園安全通報機制,有效掌控校園安全狀況。

4.5設立愛心服務站,倡導社區安全防護網,提供學生緊急庇護場所。

4.6校前路標線學童步行區及上下學時段疏通車輛,提供學生行的安全。

4.7設置家長接送區,維護學童安全,方便家長接送。

4.8維護校園安全,聘請警衛輪流執勤,有效落實校安工作。

4.9訂定校園門禁管理辦法,裝設監視器、訂定保全服務契約系統設定,加強放學後及假日校園及財產設備的安全與維護。

五、其他

1.發展巧固球為學校特色,營造健康校園,符應學校健康成長教育願景。

1.1辦理巧固球教師研習,提升教師巧固球教學專業。

1.2規劃與設計巧固球課程,實施各年級巧固球教學,落實學校特色。

1.3建立巧固球線上教學網站及教學資料庫,支援及滿足教師教學需求。

1.4成立巧固球校隊,爭取校譽,建立學生信心。

1.5辦理各級巧固球比賽,提供學生展演舞台。

2.推動「學力扎根計畫」,奠定學生潛能發展基石,符應學校快樂學習教育願景。

5.積極爭取經費挹注,改善學校環境,提昇教學品質。

5.1景觀池工程-9萬元

5.3圖書設備採購-志超科技公司捐贈-22萬元

5.4升旗場及周邊工程-50萬元

5.5法式滾球工程-20萬元

5.8辦公室桌椅、置物櫃設備採購-150萬元

5.9第一棟校舍耐震補強工程-420萬元

6.引進社會資源,發揮獎優輔弱成效,激勵學生向上向善。

6.2主動協助清寒學生申請教育部學產基金,給予即時援助。

6.3引進公益社團-平南同濟會、萬字旗行善會等,提供清寒學生獎助學金,積極照顧弱勢。

7.重視資訊教育,提升教師與行政資訊素養,落實校園資訊化目標,符應學校勇於挑戰教育願景。

7.1建置完善校園網頁,全力支援、滿足行政與教學需求-活動剪影、活動影音、校園網站、學力扎根。

7.2行政業務剪影-

→100上學期→306活動檔案

→100下學期→327活動檔案

→101上學期→425活動檔案

→101下學期→376活動檔案

→102上學期→404活動檔案

→102下學期→目前109活動檔案

→99下學期→221活動檔案

7.3活動影音-

→100上學期→86影音檔案

→100下學期→129影音檔案

→101上學期→92影音檔案

→101下學期→40影音檔案

→102上學期→110影音檔案

→99下學期→129影音檔案

7.5學力扎根-提供語文、數學、自然、社會、健體、藝文、資訊力教學資源庫。

貳、教務發展

一、組織與計畫

1.課程計畫切實可行。

2.發展各領域課程計畫。

2.1根據學校行事、人力資源、社會背景、家長期望、學生需求,評選適當教科書版本,發展各領域課程計畫。

3.課程發展委員會組織健全並運作良好。

4.發展學校本位課程特色。

4.1發展全校性巧固球特色課程,規劃教學活動與班際競賽,兼顧特色課程發展及健康樂活教育。

4.5辦理畢業季學生彩繪活動,惜福感恩並豐富校園境教功能。

4.6辦理班級節奏樂表演觀摩活動,營造樂聲悠揚滿校園氣氛。

二、教學設備資源

三、教師專業發展

1.辦理教師成長研習有效提昇教師專業知能。

1.3提供新資訊,積極鼓勵、引導或協助教師參加進修研習活動。

→不定期於教師夕會、校網和教師辦公室公布欄公告最新研習資訊

2.鼓勵並運用教師組織協助教師專業發展。

2.2充實教師用圖書,鼓勵參與專書閱讀考試,以增進教師專業知能。

2.3成立教師創意教學研究團隊,發揮創意教學設計,增進教學成效。

3.教師積極參與校內外進修,並能分享心得。

3.1鼓勵教師持續進修報考研究所,目前全校已有17位取得碩士學位,另有1位正在進修中。

3.2鼓勵教師積極參與校內外研習或進修活動。

3.3教師參與相關研習,並將新知所得利用教師夕會及領域會議進行分享。

4.鼓勵教師專業對話,落實課程教學及學習檔案系統之知識管理功能。

4.3善用網路學習平台建置,做好知識管理與分享,擴大知識的應用與創新。

5.發展自發性的學習成長團體,並能提昇教學品質。

5.2發展教師創意教學設計團隊,研討課程設計活動,提升教學效能。

6.積極參與各種教育實驗或專案研究;發展研究或創作成果,擴展專業影響。

6.1發展教師創意教學團隊,參加GreaTeach2012全國創意教學獎初審通過

7.辦理教師教學相關評鑑並提供改進策略。

7.1落實走動管理並作成書面紀錄,有效掌握教學績效,改善教學環境。

四、學生學習成長

1.辦理學生學習活動與成果發表。

1.2定期辦理各項藝文競賽,提供學生各項學習成果發表機會,以提升表達力。

1.9成立校園資訊小尖兵,以提升資訊力。

1.13舉辦電腦打字比賽,以提升資訊力。

2.辦理校外教學活動。

3.鼓勵學生參加各類活動。

3.2參加校內外競賽活動

4.辦理學生補救教學(弱勢扶助、攜手計畫)。

4.2利用晨光時間及彈性學習節數,針對學業低成就學生實施補救教學。

4.3辦理一年級學生注音符號闖關教學活動。

4.4對學習成就較差學生,教師自動於課餘時間進行課間補救教學。

4.5辦理國民電腦業務,縮短弱勢學生數位學習落差。

5.有效提升學生學習效能。

5.4辦理各類競賽,提供學生學習成果發表機會,有效提升學生學習效能。

5.5利用下課時間播放英語及客、閩語歌謠CD。

→每週二第二大節下課時間播放英語及客、閩語歌謠CD

五、其他

1.積極提供弱勢族群及成績優秀學生就學資源。

1.1積極提出學生就學支援之各項獎助學金申請。

2.推廣客語生活學校,重視本土教育扎根,展現多元學習。

2.7參加全國中小學客家藝文競賽

3.重視語文教育,推廣[每週一句]語文教學。

6.引進社區資源,更新教學設備。

6.1家長會編列預算費獎勵教師指導學生參加校外競賽。

6.2學生家長捐贈學校圖書,豐富學校藏書增進閱讀推廣成效。

參、訓導發展

一、計畫與組織

1.擬訂具體可行的工作計畫。

1.8學生獎懲委員會組織要點

1.10校內宣導

3.擬訂完備的獎懲規章。

3.1設立學生獎懲委員會,提升學生素養

4.建立合理的學生申訴制度。

4.1設立學生申訴評議委員會,保障學生權益

二、生活及安全教育

1.舉辦禮儀、秩序及整潔教育活動。

6.落實校園正向管教。

三、體育與衛生保健

2.辦理各項體育活動。

5.落實環境教育。

四、學生自治組織

1.成立學生自治組織並運作良好。

1.2辦理學生自治活動

五、其他

1.學校體育團隊

1.1田徑隊

5.永續校園

5.1永續校園

肆、總務發展

一、計畫與組織

1.訂定中長程校園發展規劃藍圖。

3.校園設施規劃能支援教學。

3.06.辦公室桌椅、置物櫃設備採購

二、設備管理

1.訂定完備學校財物管理維護辦法並充份使用。

1.1本校現有校地3.2公頃,校地完整、產權清楚。

1.3訂定財物管理辦法,建立管理表冊,於人員借用及物品 財產管理均落實管控管理。

2.設置工程、財務及勞務購置規劃執行小組,並有效執行任務。

2.2各項補助採購案一覽表

2.3三位主任均具有採購法執照,確保採購品質。

3.落實學校設施及設備安全檢查與維護。

3.1.定期檢查校園各項器材及設備之安全,妥善處理廢棄物、防竊及安全保全事項。

3.2.依設施安全檢查表、年度檢修查核表、地震後校舍安全查核表、遊戲器材設備,並針對安全堪慮之處即期改善。

3.4.設置保全、電動鐵門設有防壓裝置及校園監視器,以維護校園師生及財物設備等之安全。

3.5.遊戲設備地板鋪設安全地墊,危險地區加設警語,並不時宣導正確的觀念。

3.6.落實門禁管理:學生外出、財產借用、訪客登記等皆訂定辦法,

三、事務與文書

1.警衛及工友善盡管理與維護的責任。

1.2明訂校園警衛之工作並確實督導執行

2.校園開放及場地租借合於相關規定。

2.1明訂校園開放時間並公告實施,場地租借依縣府公布之租借辦法實施無誤。

3.妥善規劃校園人車動線與停車空間,管理成效良好。

4.落實校務行政電腦化。

4.1.設置校務行政全球資訊網,落實校務行政電腦化。

4.2.校內會議資料放置本校網站供校內教職員上網查閱,節省紙張使用。

4.3.公文收發及歸檔作業,依檔案法及相關規定辦理。

5.落實文書公文電子化及文書檔案管理作業。

5.1.透過「公文整合資訊系統」進行公文收發、分類、結案、歸檔、編目等作業,一切流程均資訊化,每月月初並進行稽催,能確實有效掌控公文時效。

5.2.依據「機關檔案管理作業手冊」辦理檔案目錄檢測、目錄建檔、目錄彙送、公文銷毀等事宜,所有作業一貫化。

5.4.依時完成各項公務統計及通報作業。

四、經費使用績效

1.確實依基本需求經費籌編預算數,並有效執行(特別是基本修繕費、教學設備補助款)。

1.1本校均依基本需求編列各項預算數,並配合校務中長程教育發展計畫有效執行,改善教學環境,增益教學效能。

2.執行項目符合中長程校務發展,規劃經費需求,並有效執行。

2.1各項經費之執行均依校務中長程教育發展計畫為規範,符合中長程校務發展之需求,並積極爭取經費有效執行。

3.經費之執行、核撥銷均依相關規定辦理。

3.1經費核撥銷合於專款專用、科目用途並依規定核可辦理。

4.帳冊與財產管理清楚明確。

4.1會計帳冊依會計法及相關規定辦理保存。

4.2 帳冊與財產有專人保管,依據財產增減情 ,登錄財產清冊,按時彙報各項財產清冊。

五、其他

1.捐資興學。

2.致力節能減碳,減少不必要之資源浪費

2.1校園之事務機器大多採購節能標章產品,飲水機亦採用定時節電模式,以節省電源之不必要浪費。

2.2建置iEN用電管理平台,以利用電管理。

伍、輔導發展

一、計畫與組織

1擬訂具體可行的輔導的計畫。

1.1擬定各項具體可行輔導計畫,依法運作

2.建立健全輔導組織並有效運作。

3.提供輔導資訊,建立輔導網絡。

3.1利用校刊及校網提供各項輔導活動通知與宣導資料

二、資料與設備管理

1.輔導室各項設置符合輔導理念與學生需求。

1.2設置專區存放各項輔導影片與書籍,提昇教師教學效能

2.建立完備的學生資料、輔導資料與會議紀錄。

2.2導師詳實記錄各班學生輔導資料於輔導記錄卡

2.5認輔學生輔導記錄專案列管

3.各項測驗工具妥善管理與應用。

3.1因應輔導需求,逐步充實、管理與應用各項測驗工具。

三、輔導工作

1.宣導重要輔導政策及方案。

2.落實生命教育與性別平等教育。

7.落實中輟生之預防、追蹤、復學、安置及輔導工作。

四、特殊教育

2.配合執行各類特殊教育學生鑑定工作。

4.妥善規劃特教學生教學設備及校園無障礙設施。

4.1妥善規劃特教學生教學設備及校園無障礙設施。